2018年，崔曉鐘、丁庭棟老師指導陳丹妮、張丹、傅晨逸三名學生撰寫的案例分析報告《足履實地，砥砺奮進——吳通控股并購轉型之路》獲得“天平杯”第十五屆浙江省大學生财會信息化競賽案例賽二等獎。

案例分析報告簡介：随着數字經濟時代的到來，人口紅利逐步消失，環保意識不斷增強，傳統的制造業囿于其自身發展困境，吳通控股居安思危，通過并購的方式成功由低端的傳統制造企業向高附加值的互聯網服務制造型企業轉型，順應TMT行業交叉融合和産業升級的趨勢，外延式并購績效顯著，以高增值高效益的業務發展帶動自身制造業實現質的飛躍，夯實自身在制造業領域裡的競争地位。然而，在現行商譽減值測試方式的影響下，并購中的高商譽對業績下滑具有放大效應，增加了公司經營的風險。案例分析報告運用戰略分析工具和财務會計分析工具對吳通控股的并購轉型進行深入剖析，分析其并購曆程及并購績效，同時就其并購中所存在的問題進行研究，提出相應的解決措施。也為制造業企業采取并購方式轉型升級提供借鑒參考。